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【齐鲁集团】水发海若环境技术有限公司河钢项目复工防疫纪实

发布时间: 2020-02-17

  春节后,新冠病毒疫情蔓延,各大企业、重点项目纷纷受影响而推延复工时间。面对疫情,水发海若公司河钢项目部不等不靠,立即行动,按照国资委、水发集团疫情防控要求,采取了一系列有效措施,一手抓防疫,一手抓复工,确保在打赢疫情防控阻击战基础上,高效率、高标准完成生产施工任务。

  疫情防控强落实。按照疫情防控责任,制定专项防控方案,在假期全面排查项目部人员返乡情况基础上,合理安排人员返岗计划,持续做好健康登记跟踪。强化员工防护知识培训,做到科学防控、严密防控。强化在岗防护管理,实行项目工区封闭管理,落实员工佩戴口罩、每日测量体温等刚性措施,加强会议室、宿舍等公共设施通风消毒。

  复工复产分层次。按照地方政府、建设单位的复工要求,成立疫情防范小组,制定疫情防控措施和复工方案,落实好疫情应急预案,并设立紧急留观室。同时根据复工点及地方防疫指挥部要求,固定进场施工人员,扎实开展班前复工教育,做到施工安全教育和防疫教育同时抓。结合项目工期及实际情况,多次召开视频会议,从人员、物资、设备、工期及当地政策等多方面考虑,合理安排施工计划,分批分点,以点带面,积极对接材料货源,保证快速有效的推动项目复工。

  宣传教育不停歇。积极通过微信、QQ等社交平台,对员工进行疫情防控宣传,提醒职工时刻绷紧防疫这根弦,杜绝麻痹思想,科学理性认识疫情,做到不造谣、不传谣、不信谣,做好自我防护。项目部还同时开展节后安全生产教育,督促全体人员将工作重心转移到抓进度、保安全、促生产上来,加大安全隐患排查力度,以特种设备运行、临时用电安全、消防设施、卫生防疫等环节为重点,进行逐项排查落实,确保节后复工后安全管理工作的绝对到位,做到安全零隐患。

  针对疫情期间的施工管理,水发海若公司项目部将按照上级单位统一领导,有针对性的研究制订各项目建设疫情防控方案,对人员、机械、工地等进行全方位管理,强化疫情防控,完善应急机制,确保员工身体健康和2020年项目建设各项目标圆满完成。(郭晓阳 供稿)

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